“开会都开得屁股麻了！”不少医生抱怨医院的会议时间过长，希望能把时间还给医生。如今，各种会议已成为医生身上的一种沉重负担，但在这种情况下，谁都不敢出声，大家只能忍气吞声。然而，10月8日，一位来自湖南的医生在“红网”上直言批评某市中心医院开会时间过于冗长：“中心医院的会议开了近两小时，实在太浪费时间。行政管理层的不作为与寻求存在感的‘领导’们，请不要一味要求临床医护人员参与不必要的会议！交班会用简短几个字就可以交流清楚，形式主义的会议只是在浪费时间！希望卫健委的领导能来旁听，帮助缩短会议时长，简化流程，让一线医疗人员把更多的时间用在实际工作中！”

这句话清晰地表达了临床一线医务人员的心声。随即，医院方面作出了回应：“交班会要做到内容全面、重点突出，这都是确保医疗连续性和防范医疗风险的基础工作，不能随意减少。我们会严格控制会议时间，不得随意延长；对于非必要的行政会议，我们也不要求临床人员参加；能够通过内部沟通工具解决的问题，就不再召集会议。”但实际上，医生们面临的会议问题远远不止交班会，从晨会、例会到各种形式的讨论会，无一例外都要求医护人员参加，不论是否在休息、下夜班还是正在值班。

有位医生发了一条通知截图，内容让人感到窒息：“重申，本周一全体科室会议，包括所有医生、护士和治疗师，不论休息与否，必须参会！若有事务请假须提前告知！周四的学习会议暂时可以不来医院，但需线上积极参与！”这种明显侵犯医生私人时间的做法实在过分，长此以往，不仅影响医生的个人时间，也会导致工作积压和病人投诉，形成无休止的消耗。

医院管理层需认真思考如何将医生时间还给临床。会议形式主义的问题愈演愈烈，甚至连一些行政人员都对此表示无奈。一位医院行政人员坦言：“每次开会都像是在演戏，临床人员却总是被要求参加，大家都忙得不可开交，根本无暇顾及。有些部门认为开会是必须的，虽然内容常常是简单汇报和PPT，但大家都知道这并没有实质意义。”

即使瞄准提高医疗质量的良好初衷，但频繁的会议安排反而损害了护士和医生有效的工作时间。医生的工作并非固定时段，而是因患者需求而变动。倘若频繁中断实际的医疗活动，又怎能确保患者得到应有的医疗质量？

对于这种现象，医院管理层应重新评估会议的必要性，国家也已经提出要求：每次会议时间不得超过1小时。在当前医疗机制下，大医院中复杂的责任和会议层层压制，使得解决这一问题变得格外重要。